Català
VidaCaixa Blog

Cinc sistemes de fidelització dels empleats

Cinc sistemes de fidelització dels empleats

Els treballadors de l’empresa són un bé preuat. Aporten el coneixement i l’experiència per tirar la feina endavant. Perquè la productivitat estigui en alça, convé que aquests estiguin satisfets, s’identifiquin amb els valors de l’empresa i se’ls tingui en compte.

Fes la teva simulació: Vols saber quant cobraràs quan et jubilis?

Els programes de fidelització consisteixen en la posada en marxa d’un seguit de mesures dirigides a fer atractiu el fet de treballar en una empresa. És una manera molt especial de retenir el talent i esdevé molt necessari en sectors on els perfils ideals escassegen.

Aportem algunes idees:

Testar l’estat de la plantilla

Una entrevista anual als empleats pot ser suficient per saber què està funcionant malament i poder-ho solucionar. Mitjançant aquesta trobada s’ha d’esbrinar quins són els fets que pertorben la seva tasca diària i quines són les solucions que s’hi poden donar.

Convé, un cop dut a terme l’estudi, analitzar les dades aportades pels empleats per valorar si s’han de fer canvis profunds a l’empresa. D’aquesta anàlisi sorgirà un pla d’acció que cal implementar convenientment.

Un clàssic. L’ascens funciona

Quins empleats estan desmotivats? Moltes hores i un sou que no consideren just? Potser és el moment de premiar aquells treballadors a qui se’ls veu més capcots amb un augment de sou d’acord amb l’esforç que estan realitzant.

Segur que ho valoraran convenientment i s’esforçaran per arribar a la fita d’un nou augment al cap d’un temps.

El sou en espècie

Un bon pla de pensions o una assegurança de salut complementària i que cobreixi els familiars. Són mesures que cal estudiar i que augmenten l’atractiu cap a una empresa. Serveix per atreure talent de fora i per retenir el que es té.

Llegeix també: Pla de pensions d’ocupació

La idea que en un futur les pensions públiques seran molt escasses comença a estendre’s; per això es valora el fet que la companyia faci aportacions a una guardiola comuna en la qual també fiqui diners el mateix empleat. Els plans de pensions col·lectius poden ser una bona solució i també es poden adaptar a les necessitats i les característiques de la plantilla.

Integrar la família

Pot ser una bona idea el fet que els familiars dels empleats s’acostin a l’empresa. Llars d’infants al centre de treball és una opció, però també la convocatòria de convivències en les quals hi puguin ser presents tots els membres. És una manera de reforçar la lleialtat a l’empresa i mostrar un reconeixement al vincle familiar que tenen els nostres empleats.

És una mesura adequada per reduir la pressió i l’estrès i que no suposa un gran cost per a l’empresa. Només cal ser més permissiu i organitzar trobades senzilles amb jocs i animació, per exemple, en llocs a l’aire lliure.

Teletreball

Una bona mesura de conciliació pot ser treballar des de casa. Permet-ho sempre que es pugui i algunes hores a la setmana. Això fa que el treballador se senti amo del seu temps, que es pot organitzar convenientment i alhora complir les obligacions amb l’empresa.

Llegeix també: Així són les famílies que protegeixen el seu futur econòmic

Fidelitzar el treballador no implica haver de desemborsar grans quantitats de diners. Hi ha mesures senzilles que poden funcionar molt bé. En tot cas, cal tenir en compte que cada euro gastat pot ser una bona inversió.

Això també t’agradarà

I tu, tens cap dubte?

Pregunta als nostres experts

Todos los campos son obligatorios

Aquest web utilitza cookies per millorar l'experiència de navegació. Si continues navegant, considerem que acceptes que n'utilitzem. Més informació aquí.