Català
VidaCaixa Blog

Lliçons d’un emprenedor als estalviadors

Lliçons d’un emprenedor als estalviadors

Què tinc i on vull arribar? Gravem-nos-ho al cap. Un altre cop. Què tinc i on vull arribar? Bé. Ara queda per veure com.

Fes la teva simulació: Vols saber quant cobraràs quan et jubilis?

Estalviar és una tasca i, com a tal, exigeix un mètode, constància, planificació i alhora una bona dosi d’optimisme. Si hi ha algú que treballa amb un mètode, constància, planificació; si hi ha algú que no es rendeix davant de les adversitats, és un emprenedor. Una figura com aquesta pot servir d’inspiració als qui es proposen la tasca de guardar un romanent per fer-lo servir en el futur, per treure’n rèdit o per afrontar la jubilació amb tranquil·litat.

La importància de planificar

«L’element essencial perquè un emprenedor s’organitzi és la planificació», diu Emilio Márquez, mentor d’emprenedors, inversor en start-ups i la font en la qual ens inspirarem. Això ha de quedar gravat. «Sempre».

Planificar, però, no vol dir només saber «què farem demà, que també, sinó què executarem els propers mesos i fins i tot anys». I què són mesos i anys? Resposta: el mitjà terme. «A vegades, el mitjà terme s’oblida i cau en detriment del llarg terme. Saber mesurar a mitjà terme és una habilitat fonamental per aconseguir l’organització que ens portarà al nostre objectiu», sentencia Márquez.

Els consells d’Emilio Márquez

Molt bé. Planificar-se. Quins ingressos volem? On serem d’aquí a uns quants mesos, anys…? Què volem per a llavors? Quant estem disposats a estalviar? Per a què?… Vegem-ne el com, amb els consells del nostre mentor d’emprenedors.

  • El mètode: «El millor mètode per organitzar-se és tenir clar que, si no ho fem, no aconseguirem el nostre objectiu». La fase següent és la de «combatre la mandra». Un cop superat el tràngol, veurem que «el recorregut és més senzill. Cal fer un sacrifici, molts sacrificis, i per això és fonamental que siguem resistents».
  • Com ens hem d’organitzar per estalviar? Primer, pensem què tenim i què rebem: els recursos. «És essencial per optimitzar terminis, temps i estalviar recursos». Però alerta: l’estalviador «sempre pensarà en un element, els diners, i s’oblidarà d’altres factors igual d’importants o més, com ara el temps, que no es pot comprar». Al capdavall, «una bona organització del nostre temps és la millor garantia per estalviar quan estem aixecant un projecte nou». Paraula d’inversor.
  • Com hem d’afrontar les adversitats? Un inversor, i més en start-ups, topa amb total certesa amb pedres en el camí. «Estic convençut que, en la meva carrera, la capacitat de reacció quan he ensopegat ho ha estat tot». Si hi ha planificació, però, s’evitaran molts problemes. Això farà que hàgim d’improvisar solucions tan poc com puguem, perquè «la improvisació ha de ser una habilitat que dominem, no una cosa recurrent per sortir de problemes constants».

emilio-marquez_2

Fes el pas. Sigues #optimista

«Projecte que no és capaç de tenir un full de ruta clar, projecte que no arriba a la seva destinació», sentencia Emilio Márquez. Hem de tenir clar que estalviar pot ser una via necessària per dur a terme un projecte. Gestionar bé l’estalvi vol dir donar l’entrada per a l’habitatge que volem, poder comprar un cotxe o tenir un romanent per complementar la nostra pensió pública en el futur. Pensem-hi.

Un últim consell rau en la constància. Això inclou no donar-se per vençut mentre fem el camí. L’estalviador, igual que l’emprenedor, topa amb dificultats. «Ja en tenim prou a enfrontar-nos a un marc economicolegal que no és especialment propici per als emprenedors com, a més a més, per ser optimistes amb el que fem».

Però és necessari. «El pessimisme és una filosofia de vida de la qual ens hem de desfer quan emprenem». De fet, en podem extreure lliçons. «Hem de lluitar contra la cultura que el fracàs és el pitjor que ens pot passar en la vida. Fracassar en el món empresarial no s’ha de considerar el final, sinó un episodi més del qual hem d’extreure coneixements i vivències que ens serveixin per al següent».

Llegeix també: Quina és la nostra relació amb els diners?

Alerta, perquè s’encomana. «Si fomentem un entorn en què el pessimisme és la nota dominant, difícilment aconseguirem allò que ens proposem». Però també es cura. «Fins i tot el més pessimista es pot tornar optimista amb l’actitud i la companyia adequades». Paraula d’emprenedor.

Això també t’agradarà

I tu, tens cap dubte?

Pregunta als nostres experts

Todos los campos son obligatorios

Aquest web utilitza cookies per millorar l'experiència de navegació. Si continues navegant, considerem que acceptes que n'utilitzem. Més informació aquí.